
社員ごとに別々にAIを使っています。
ChatGPTなど様々なAIを使っていても、会社の業務構造とはつながっていません。
AX SERVICE · 企業AXコンサルティング・設計
現在の業務・データ・利用中のシステムを分析し、AIをどこにどの順番で適用すれば効果が最大になるかを見つけます。
戦略の提案だけで終わらせず、PoCと実際の構築まで接続します。
WHY
AIを多く使うことと、企業がAXされることは違います。
DIAGNOSIS
AXの出発点はAIモデルの選定ではありません。業務がどう始まり、どのデータを使い、どのシステムを経由し、どこで人が判断し、どこで反復とボトルネックが生じるかを確認します。
実際の業務フロー分析の例
AI適用が可能な地点
業務フロー
誰がどの順番で業務を行うか
データ
業務に必要な情報がどこにあるか
システム
ERP、CRM、グループウェア、DBなど
反復業務
照会・整理・作成・伝達が繰り返される地点
意思決定
人の判断が必ず必要な業務
ボトルネック
時間と人員が集中する地点
AXはAIから始まらず、業務から始まります。
PRIORITY
すべての業務をAI化する必要はありません。業務ごとに期待効果、実装難易度、データ準備度、業務リスク、拡張性を合わせて検討し優先順位を決めます。
01
効果が大きくすぐ着手できる領域
02
データ整備が同時に必要な領域
03
システム連携と権限設計が前提の領域
最も華やかなAIではなく、最初に効果を生むAIを選びます。
AX ROADMAP
選定したAI適用領域を独立したプロジェクトにはしません。データとKnowledge、業務システムをどう再利用し、次の段階へどう拡張するかまで設計します。
重要な点
この順番がすべての企業の正解ではありません。社内Knowledgeから始める企業もあれば、営業支援エージェントが最初の段階になる企業もあります。現状に応じてロードマップを設計します。

DESIGN & POC
ロードマップが決まれば、実際に構築可能なシステム構造へ具体化します。
Business
Knowledge / Data
AI / Agent
Tools / Systems
PoCの進め方
LLM、RAG、Search、Tool Calling、AI Agent、業務ワークフロー、既存システムAPIを企業環境に合わせて設計します。
製品、サービス、マニュアル、メール、文書、顧客情報などAIが使う企業データを構造化します。
誰がどのデータにアクセスできるか、どの業務をAIが自動実行できるか、どの業務が承認を要するかを定義します。
最初から全社システムは作りません。最も効果が大きいと判断した業務を一つ選び、先に検証します。
小さく検証し、確認された構造を拡張します。
FIT & PROCESS
業務・データ・システムを分析します。
AI適用が可能な領域を洗い出します。
効果と難易度を基準に出発点を選びます。
段階的な拡張計画を設計します。
AI・Knowledge・Agent・権限構造を設計します。
中核業務で実際の効果を検証します。
検証済み領域から実業務に適用し拡張します。
どの業務を最初に変えるべきか、どのデータを準備すべきか、どのAI構造が適しているかから一緒に整理し、実際の構築まで進めます。